БИЗНЕС-ПЛАН.
Современные ГРВ технологии организации рабочего пространства.

Цель:
Сделать мир лучше.

Средства:
Оказание квалифицированной помощи людям, используя ГРВ технологии.

Задачи:
Создание современного медицинского центра.
Определение ориентации на комплексный подход в исследовании и коррекции состояния пациента.
Создание системы временного контроля состояния пациента (мониторинг) для подбора индивидуальной терапии.
Накопление собственной базы данных по конкретным нозологиям и поддержка обмена информацией с другими врачами и медицинскими центрами.

Инструменты:
Организация коммерческого кабинета врача (группы врачей разных специальностей).Необходимые ресурсы:
- Программно-аппаратный комплекс ГРВ КАМЕРА (ГРВ КАМЕРА КОМПАКТ или ГРВ КАМЕРА ПРО).
- Врач-специалист (ГРВ практика).
- Помещение минимум 20 м. кв.
- Компьютер, принтер цветной струйный.
- Канцелярия, расходные материалы.
- Сочетание диагностических процедур с каким-либо видом (видами) терапии, осуществляемой самостоятельно или на базе медицинского, центра, организации т.п.
- Установление тесных взаимосвязей с другими врачами и клиниками.Оптимальным является организация собственного направления коррекции .Для более успешного развития, и оживления деятельности рекомендуем подключить различного рода БАД, биокорректоры и т.д. Время необходимое для организации одного рабочего места - 1 календарный месяц.

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН*.

*Данный бизнес-план был подготовлен в 2000 году. К сегодняшнему дню ситуация (экономическая, политическая и др.) в России и СНГ изменилась. Региональный фактор имеет все большее значение. Например, стоимость обследования в Москве - 1500 р., а в небольшом городе - 300 р., соответственно, стоимость аренды и т.д. Поэтому мы не стали приводить конкретные числовые характеристики. Вы можете вставить в таблицы соответствующие значения.

РАСХОДЫ (один календарный год).

Итого общая сумма составила ________ $ за один календарный год. В реальности Вы можете серьезно сэкономить на арендных платежах, рекламе, а также установив заработную плату в зависимости от доходов. Это позволит существенно снизить начальные затраты. Таким образом, затраты на первый год работы составят _______ $. Помещение для работы лучше всего арендовать в действующем медицинском учреждении (больница, клиника, санаторий). Возможно заключение договора о совместной деятельности для взаимовыгодного сотрудничества, снижения арендной платы и привлечения стабильного потока пациентов. Необходимо учесть, что при проведении мониторинга и для подбора индивидуальной терапии один пациент проходит диагностику несколько раз, что может существенно увеличить доход уже на начальном этапе работы.
ДОХОДЫ (один календарный год).

Расчет производится следующим образом:
Одна процедура первого уровня (самый простой вариант) оценивается в _____ $. За первый год (для простоты) мы принимаем в расчет только процедуры первого уровня.
Первый месяц: один человек в день, двадцать рабочих дней.
Второй и третий месяцы - два человека в день.
Оставшиеся мес. - по пять чел. в день.
Таким образом, доходы за первый год составили _______ $, расходы - _____$ (______$ - оптимальный вариант). То есть прибыль равна ________$ (________$ - оптимальный вариант), что составляет _________ долларов США в месяц.

ВТОРОЙ ГОД.РАСХОДЫ (один календарный год).

Расходы за второй год составляют ________ $, а в случае оптимизации за счет арендной платы и т.д., сумма снижается.

ДОХОДЫ (один календарный год).

Расчет производится следующим образом:
Одна процедура первого уровня (самый простой вариант) оценивается в ____ $.
Рабочих дней в году - 240, мы принимаем в расчет, что в день диагностические процедуры посещает четыре человека.

РЕЗЮМЕ:
Таким образом, доходы за второй год составили _______ $ расходы - ______ $. То есть прибыль равна _______ $, что составляет _________ долларов США в месяц.

ВЫВОД:**
Из вышеприведенных расчетов, очевидно, что кроме уникальной возможности применения оборудования ГРВ как современного оперативного комплексного и объективного инструмента анализа и мониторинга состояния пациента, медицинские работники получают реальную возможность самостоятельно создать стабильный источник получения дохода и принять участие в перспективной и интересной работе.

**Как показала практика, в любом случае оборудование окупается за 1 год. Средний срок - от двух месяцев до полутора лет. Некоторые пользователи заключают оптовые контракты с крупными предприятиями (например, обследование 3000 чел. по 10 $ - 30 000 $). Это обеспечивает загруженность одного - двух комплексов ГРВ в течение года. В регионах, где города находятся на расстоянии 2-3 часов (времени в дороге), можно проводить выездные сессии.
Все эти, и другие вопросы мы будем обсуждать в рассылке БИЗНЕС ГРВ.